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按照平臺2022年“黨建+雙碳”任務目標、“三降一減一提升”專項行動及“減虧損”工作方案，西南分公司緊盯所屬黑水公司2022年扭虧的重點工作，通過公司上下聯(lián)動，集控中心精心調度、積極協(xié)調，黑水四站10月完成發(fā)電量3050萬千瓦時，同比增加1134萬千瓦時，創(chuàng)2014年投產以來歷史最高記錄。

分析研判 溝通協(xié)調

今年三季度，四川地區(qū)遭遇極端高溫干旱，無有效降雨，無棄水電量，遇有氣象記錄以來最枯記錄，來水較去年同期減少三成以上。時間進入10月，來水突然超乎預期，各大水庫均提前完成蓄水任務，蓄水至最高目標水位，全網于10月9日開始全面限電棄水，各站按全網統(tǒng)一計劃進度發(fā)電，棄水形勢異常嚴峻。集控運營中心根據歷史發(fā)電情況分析登棚溝合并單元，發(fā)現(xiàn)來水屬于前高后低，為避免10月再次因氣候異常導致剩余大量計劃遭受欠發(fā)考核，經過綜合研判后數次購入電量計劃合計一千余萬千瓦時，同時在10月9日-22日期間與省調溝通協(xié)調四十余次，超負荷曲線運行，減少棄水損失電量220萬千瓦時，最大限度保證發(fā)電量的同時將欠發(fā)電量控制在最小。

堅守崗位 聯(lián)合調度

10月6日，由于黑水公司所屬哈雅溝及登棚溝電站所在地松潘修路，造成集控中心與黑水監(jiān)控系統(tǒng)通訊中斷5天，同時又遇省內現(xiàn)貨交易試運行，要求每15分鐘進行一次負荷調整，兩名現(xiàn)場值守人員立即轉為值班模式，24小時倒班進行負荷調整，在保證及時執(zhí)行調度命令的同時對上下游水位進行精細的聯(lián)合調度，將來水利用率發(fā)揮到最大。

凝心聚力 上下聯(lián)動

公司領導赴黑水進行現(xiàn)場指導，朱壩電站通過在溢流壩增加臨時擋板的方式升高進水口水位，提高機組發(fā)電效率，保證機組在最優(yōu)運行方式下運行，每日增加電量約0.6萬千瓦時。

下一步，西南分公司將繼續(xù)通過增資、資產減值、集控建設減員增效、強化電力市場營銷、優(yōu)化生產項目、嚴格成本控制等措施，實現(xiàn)黑水公司2022年扭虧目標。