作者:時(shí)間:2024-04-21
2024年4月21日17時(shí),京能國(guó)際圖家營(yíng)光伏電站生產(chǎn)數(shù)據(jù)成功接入京能清潔能源呼和浩特集控運(yùn)營(yíng)中心,4月25日,完成對(duì)接入生產(chǎn)數(shù)據(jù)的核對(duì)工作,意味著京能國(guó)際與清潔能源內(nèi)蒙古分公司首個(gè)場(chǎng)站的數(shù)據(jù)接入成功,更標(biāo)志著集團(tuán)區(qū)域運(yùn)維從管理融合到數(shù)據(jù)融合,實(shí)現(xiàn)了由量變到質(zhì)變的飛躍。
2023年11月,集團(tuán)正式確定在蒙西區(qū)域率先開(kāi)展區(qū)域運(yùn)維建設(shè)工作。清潔能源內(nèi)蒙古分公司作為區(qū)域運(yùn)維接力的第一棒,秉承集團(tuán)“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、綠色生態(tài)、開(kāi)放互聯(lián)、智能共享”的發(fā)展理念,積極響應(yīng)集團(tuán)集中式可再生能源發(fā)電項(xiàng)目專業(yè)化、數(shù)字化、集約化管理的新模式。
2024年,集團(tuán)區(qū)域運(yùn)維工作正式啟航。為推動(dòng)區(qū)域運(yùn)維順利開(kāi)展,助力“三個(gè)京能”建設(shè),清潔能源內(nèi)蒙古分公司強(qiáng)化數(shù)字管理思維,整合生產(chǎn)要素,以“集中運(yùn)行、區(qū)域運(yùn)維”為抓手,穩(wěn)步推動(dòng)京能國(guó)際蒙西地區(qū)場(chǎng)站向“無(wú)人值班、少人值守”轉(zhuǎn)變。呼和浩特集控運(yùn)營(yíng)中心針對(duì)光伏發(fā)電方面定制開(kāi)發(fā)場(chǎng)站效率、逆變器轉(zhuǎn)換效率、支路電流離散率、陰影遮擋率、同類型逆變器發(fā)電量對(duì)比等多種算法,并將定制算法同步應(yīng)用于京能國(guó)際運(yùn)維電站,利用集控中心智能報(bào)表精準(zhǔn)識(shí)別發(fā)電性能下降的設(shè)備,為電站運(yùn)維檢修指明方向,助力場(chǎng)站提高檢修效率,提升運(yùn)營(yíng)收益。同時(shí)充分利用智慧監(jiān)管系統(tǒng)運(yùn)行模塊,以數(shù)字化運(yùn)行管理為切入點(diǎn),進(jìn)一步提高運(yùn)行管理水平,實(shí)現(xiàn)減員增效的整體目標(biāo)。
內(nèi)蒙古分公司牢記“京能人”的使命與擔(dān)當(dāng),倒排集控接入工期、壓實(shí)責(zé)任、嚴(yán)控進(jìn)度、集合人力物力攻堅(jiān)克難,僅用4天,順利完成了京能國(guó)際首座場(chǎng)站-圖家營(yíng)光伏電站從進(jìn)站調(diào)試到4萬(wàn)余點(diǎn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的全部接入,京能清潔能源呼和浩特集控運(yùn)營(yíng)中心成功再添新成員。